檢索結果:共3筆資料 檢索策略: "曾仁杰".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="單迴路學習"
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營建專案的執行仰賴於專案組織的分工合作,並藉由組織成員任務分配及人力調度來執行。溝通在專案作業流程中,也是銜接與串連各分項工作的重要方法,從專案的開始到結束,組織內所有成員在執行個人所負責的各項任務…
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傳統「企業流程再造(BPR)」多以資訊科技為其觸動媒介,此可有效解決高複雜度流程的執行效能問題。然而,營建工程具有規模龐大、介面複雜、生命週期長、經驗回饋需求大等特性,此造成營造廠所含企業流程除具高…
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「溝通」為營建工程成功的關鍵因子,隨者工程之規模愈大、複雜化,組織間高度依賴大量的溝通協調,才能讓工程順利進行與達成組織共同的目標。然而,營建工程之高不確定性、模糊性、利害關係人眾多與組織間溝通方式…